A solução SYSCONAG se baseia em três pilares

Planejamento e Consultoria Financeira

Tecnologia da Informação (Sistema de Gestão SYSCONAG)

Treinamento e Processos

Planejamento e Consultoria

Iremos junto à diretoria definir os objetivos e como atingi-los. Além disso, ajudaremos a conceituar os relatórios de mapeamento da empresa como: demonstrativo de resultado, fluxo de caixa e balanço patrimonial.

Temos total consciência que cada empresa tem suas particularidades e qual informação é útil para auxiliá-la na tomada de decisões. É muito importante nesta fase mapear todos os processos da empresa e organizar as informações, que realmente são relevantes. O planejamento deve ser difundido na empresa para garantir organização e foco.

Os profissionais responsáveis pela busca e coleta das informações são, muitas vezes, de departamentos distintos e com isso, podem trilhar diversos caminhos, muitos dos quais imediatistas, conflitantes e divergentes do que a diretoria deseja. É preciso mudar a visão: de tempo gasto para tempo investido e dirigido.

Módulos do SYSCONAG

Gestão de Usuários

• Gestão de Usuários (Permissão de Visualizar, Editar, Cadastrar e Apagar)
• Solicitação e Acompanhamento de Suporte
• Notificação de Usuários
• Logs de Exclusões

Modelo Gerencial

• Unidade de Negócio
• Atividade de Negócio
• Variável de Controle
• Plano de Contas
o Centro Gerencial
o Centro de Custo e Receita
o Conta Analítica
o Contas DRE
o Cadastro de Indicadores
• Controle de Safras
• Cotações
o Cotação
o Registro de Cotações
• Valorização da Produção
• Serviços de Campo
o Cadastro de Categoria de Seriços
o Cadastro de Subcategoria de Serviços
o Cadastro de Serviços

Gestão de Entidades

• Segmentação
• Empresas/Produtores
• Clientes
• Fornecedores
• Funcionários

Gestão Patrimonial

GESTÃO PATRIMONIAL
• Fazendas
• Culturas
• Talhões/Área
• Controle de Ativos
o Cadastro de Tipo de Ativo
o Cadastro de Ativos

Gestão Administrativa

• Produtos e Serviços
o Categoria de Produtos
o Produtos
o Categoria de Serviços
o Serviços
• Pedidos e Compras
o Requisição
o Cotação
o Compras de Produtos
o Compras de Serviços
• Processo de Venda
• Apontamento Trabalhista

Gestão Financeira

• Contas Bancárias
o Contas Correntes
o Bancos
• Aplicações Financeiras
• Financiamentos
• Contas a Pagar
• Aprovação de Pagamento
• Contas a Receber
• Movimentação Bancária
• Planejamento
• Notas Explicativas

Gestão Fiscal

• Recepção de Nte/Cte
• Notas Fiscais Destinadas
• Emissor de Notas Fiscais
• Livro Caixa Digital do Produtor Rural ( LCDPR )

Gestão Operacional

• Controle de Combustível
o Estoque Bomba Combustível
o Entrada Combustível
o Uso de Combustível
• Manutenção de Ativos
• Apontamento Agrícola
o Previsão/Ordem de Serviço
o Apontamento Agrícola
• Controle da Colheita
o Previsão de Colheita
o Processo de Colheita
o Fechamento de Colheita
• Produção
• Controle de Estoque
o Recebimento de Compra
o Movimentos de Estoque
o Transferência entre Depósitos
• Controle de Lotes da Produção
o Transferência entre depósitos de Lotes
o Ajuste de Lotes
o Controle de Chuvas

Relatórios Gerenciais

• Plano de Contas
o Financeiro
o Agrícola
• Financeiro
o Resultado Financeiro
o Fluxo de Caixa Mensal
o Fluxo de Caixa Gráfico
o Fluxo de Caixa Diário
o Balancete
o Financiamentos
o Rendimentos
o Balanço Patrimonial
o Controle de Despesas
o Indicadores
• Análise Patrimonial
• Estoque dos Lotes Produzidos
o Movimentação da Produção
o Produção Agrícola – Lotes
o Valorização do Estoque de Vendas
o Evolução da Produção
• Estoque Produtos
o Estoque Atual
o Movimentação de Estoque
o Estoque/Depósito
• Controle Agrícola
o Controle Colheita
o Controle Colheita Café
o Custos por Insumos
o Custo de Atividades Agrícolas
o Custos/Talhão
o Chuvas
• Dep Pessoal
o Funcionários
o Funcionários Custo/Hora
• Controle de Ativos
o Painel da Manutenção
o Painel de Combustível
o Controle Hora Máquina
• Vendas
o Venda Produção Agrícola

Galeria de Imagens

Desenvolvimento do Sistema de Gestão

O Sistema de Gestão SYSCONAG é o pilar para garantir a visualização e monitoramento das informações de maneira ágil e integrada. A CONAG desenvolve um sistema on-line via web e personalizado, a solução mais moderna do mercado. Qualquer pessoa autorizada que tiver acesso a Internet poderá alimentar e interagir com o sistema. Utilizar um sistema web é sinônimo de “computação em nuvem”, isto é não importa o modelo ou o tamanho do seu computador, não interessa em que lugar você está (no campo ou na cidade), basta ter Internet que irá acessar o sistema. Isso vai garantir rapidez no acesso as informações. Além disso, poder acessar de qualquer aparelho (desktops, notebooks, tablets, celulares, tvs e muito mais. Você não terá preocupação com a segurança e backup dos dados. Tudo é garantido por estar em um DataCenter totalmente preparado e certificado para esse fim.

Veja o seguinte exemplo: um cliente produtor rural, que planta batata e cebola. No interior do Paraná ele planta batata e na Bahia ele planta a outra cultura. Um funcionário, em cada lugar insere no sistema tudo o que está acontecendo com a lavoura, os custos, as aplicações, dados do plantio ou da colheita. O diretor acompanha tudo de onde ele está, apenas acessando a internet e consultando os relatórios do sistema. Já pensou se o sistema fosse “local”, ele teria que receber os dados por fax ou telefone ou e-mail, aumentando assim os custos e a dificuldade em obter as informações.

Imagine acessar o seu domínio http://www.NomeDaSuaFazenda.com.br/admin para acessar o sistema. Ao entrar nessa área cada pessoa terá um login e senha, que irá definir suas permissões e funcionalidades. O sistema será totalmente personalizado o que permitirá desenvolver o que é importante para o gerenciamento da empresa.

Treinamento e a Organização dos Processos

É a base para garantir que o sistema seja alimentado de forma correta, rápida e organizada. Temos total consciência que as pessoas do campo, que iremos lidar, têm grande dificuldade para aderir a mudanças, porém temos total experiência e capacidade para lidar com esse tipo de situação. O treinamento não está somente baseado na organização dos processos, e sim, em capacitar os gestores sobre conceitos financeiros da administração atual. Isso irá ajudar a visualizar a empresa de maneira mais profissional, possibilitando tomar decisões mais coerentes.

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